数ブラウズ：0 著者：サイトエディタ 公開された： 2022-08-19 起源：パワード
8 月 16 日、ウォルマートは 2023 年度第 2 四半期決算を発表します。（続きを読む： ウォルマート 2023 年第 2 四半期 (2023 年度第 2 四半期) 収益 1,529 億ドル）
報告書によると、第 2 四半期の営業利益は 69 億ドルで、前年同期比 6.8% 減少しました。
調整後の1株当たり利益は1.77ドルとなり、コンセンサスである1株当たり1.60ドルを大きく上回った。
ウォルマートは、在庫水準を予測需要水準に合わせるため、消費者に好まれない一部商品を削減するとともに、数十億ドル規模の注文をキャンセルしたと述べた。
米国最大の小売業者（NYSE:WMT）は、同社の米国部門が2023会計年度第2四半期（2022年4月31日～7月31日）の在庫水準が2022会計年度の同時期と比較して26％増加し、増加したと報告したと発表した。 2023年度第1四半期から750ベーシスポイント増加した。高インフレのため消費者が無視していた高級品のコストと在庫が急速に上昇し、ウォルマートは不意を突かれた。
ウォルマート幹部らは、南部の多くの地域で始まった学校シーズンと来たる休暇に先立ち、同社が夏期在庫の大半を処分したと述べた。同社は在庫規模の調整を進めているが、ネットワークの不均衡を解消するには少なくとも数四半期かかるだろうと幹部らは述べた。
第2四半期の米国におけるウォルマートの在庫レベルは、前年同期と比較して25.6%増加したと報告されています。
米国の他の小売業者と同様、インフレやサプライチェーンの遅延の影響を受け、ウォルマートも在庫に苦戦しており、在庫水準は過去よりも高くなっている。その理由としてウォルマートは、今年の第1四半期と第2四半期に遅れていた注文が最近になってようやく到着したため、今四半期の既存注文が増加したと述べた。それに加えて、個人消費の急激な変化があり、同社はアパレルなどのカテゴリーで過剰な支出を抱えています。
ウォルマートUS CEO兼社長のジョン・ファーナー氏は、こうした状況は今年下半期には改善するだろうと述べた。過剰在庫問題については、おそらく解決までにさらに数四半期かかるだろう。また、現時点では過剰な衣類を解決することが極めて急務であるとも付け加えた。これらの商品の中には季節限定のものもあるため、第 3 四半期が始まると、それらの商品は消費者にとって関連性が薄れ、それに伴って注文も少なくなります。これは、ウォルマートがそのような在庫を適時に処分しなければ、売上収益がさらに影響を受けることを意味します。
ウォルマートのジョン・デービッド・レイニー最高財務責任者（ＣＦＯ）は、１１０億ドルの高在庫のうち４０％はインフレによる商品コストの上昇を反映しており、そのうち約１５億ドルはウォルマートが在庫をなくしたいと考えている額だと述べた。
レイニー氏は決算会見で、ウォルマートは「在庫レベルを予想需要に合わせるため、数十億ドルの注文をキャンセル」することで過剰商品を販売していると述べた。同社の在庫増加率の約15％は予想を上回っていると同氏は述べた。見積り。
ミシガン州立大学のデータによると、ウォルマートの季節調整後の在庫回転日数は、前四半期の46日から第2四半期には44日に減少した。
同大学イーライ・ブロード・スクール・オブ・ビジネスのロジスティクス准教授、ジェイソン・ミラー氏は、ウォルマートの粗利益はその行動によって打撃を受けていると述べた。
ウォルマートの粗利減少はライバルのターゲット社(NYSE:TGT)ほど深刻ではないが、ウォルマートと同様の在庫課題に直面しているターゲット社は可能な限り迅速に在庫を削減していると同氏は述べた。
ミラー氏によると、ウォルマートの季節調整済み商品入荷数（インフレ調整なし）は、第1四半期と比較して第2四半期はわずか0.1％増加した。
一方、季節調整後の売上高（インフレ調整なし）は同期間に4.1％増加した、とミラー氏は述べた。
「それが在庫を減らすのです」とミラー氏は電子メールで述べた。
ミラー氏によると、ウォルマートの在庫膨張の多くは、入荷数が売上高をはるかに上回った第4四半期に発生したという。
ウォルマートは米国最大の小売業者の 1 つであり、その収益実績は同社の経営状況の指標であるだけでなく、米国経済全体の強さを示す指標としてもみなされています。今年上半期、米国全体の経済発展は楽観的ではなく、米国の「高熱」の影響で消費者信頼感も過去最低に低下した。
消費者の購買行動の変化に対応して、ウォルマートは事業構造を調整するために人員削減やリストラ措置を講じてきた。ウォルマートでは8月初旬、営業、グローバルテクノロジー、不動産チームなどさまざまな部門が関与し、約200人の人員削減が行われたと報じられている。
ウォルマートの広報担当者は、会社のリストラに伴い一部のポジションは削除されたが、同社は電子商取引、テクノロジー、健康とウェルネス、サプライチェーン、広告販売などの主要分野にさらに投資し、消費者、サプライヤー、消費者にサービスを提供する新しい雇用を創出していると述べた。ビジネスコミュニティはより多くのより良いサービスを提供します。
同時にウォルマートは一部商品の値下げも行った。ウォルマートは7月に、インフレの進行と燃料と食品の価格上昇により消費者が他の支出を控えるようになっており、衣料品、電化製品、家庭用品など一部の非必需品の値下げを余儀なくされていると発表した。
ウォルマートの値下げは、製品の売上増加にある程度の効果をもたらしたようだ。ウォルマートは電話会議で、値下げに対する消費者の反応は良好だったと述べた。ウォルマートは最新の決算報告で下半期も収益の減少が続くと述べたが、その減少幅は従来の予想よりも小さかった。
ウォルマート幹部らは、同社は新学期と次のホリデーシーズンに先立って夏の季節在庫のほとんどを処分し、在庫の適正化を進めているが、在庫をなくすには少なくともあと数四半期はかかるだろうと述べた。ネットワークの不均衡。
ウォルマートは、第2四半期の売上高は8％以上増加したが、消費者が食料品や必需品のディスカウント店に目を向けたため、利益は縮小したと述べた。
さらに、インフレの影響を受ける消費者は、必需品への支出が増えるため、収益性の低い衣料品などの非必需品を購入しています。ウォルマートはこうした支出パターンが続くと予想している。
現地時間8月16日のCNBCの報道によると、ウォルマートの最高財務責任者であるジョン・デビッド・レイニー氏はインタビューで、ディスカウントストアのウォルマートには中・高所得層の買い物客が増えていると述べた。その中で、ウォルマートの食品市場シェアの伸びの4分の3は、世帯年収10万ドル以上の消費者によるものだった。
さらに、ウォルマートの典型的な低価格プライベートブランドブランドも勢いを増している。レイニー氏は、プライベートブランド製品の売上が第1四半期の2倍のペースで伸びていると述べた。
国際事業では、世界の広告事業が第 2 四半期に 30% 近く成長しました。ウォルマートの海外売上高は243億5000万ドルで、前年同期比5.7％増加した。そのうち、中国、メキシコ、カナダは 3 つの市場で 2 桁の成長を達成しました。
ウォルマートはこの2カ月以上で2度の利益警告を出しており、以前には2023年度の営業利益予想を下方修正している。しかし、第２・四半期決算は予想を上回り、ウォルマートは将来の収益の落ち込みも緩和すると予想している。
ウォルマートは現在、山積みの在庫を抑制している。第 2 四半期末の製品在庫は前年同期比 26% 増の 599 億ドルとなり、インフレと商品価格の高騰により第 1 四半期末の 32% 増加から減少しました。
レイニー氏は、110億ドルの高在庫のうち40％はインフレによる商品原価の上昇を反映しており、そのうち約15億ドルがウォルマートが在庫をなくしたいと考えている額だと述べた。
ウォルマートは過剰製品の削減でもある程度の進歩を遂げた。レイニー氏は電話会談で、ウォルマートが在庫を需要に合わせて維持するために数十億ドルの注文をキャンセルしたと述べた。その中で、衣料品の価格は四半期中に依然として引き下げる必要があり、家庭用品や電子機器も顕著な問題分野です。同氏は、同社の在庫増加のうち約15％が予想を上回っていると推定している。
小売業者は過剰在庫に対処する必要があるだけでなく、コストの上昇にも対処しなければなりません。ウォルマートはコスト削減の方法も見つけていると最高経営責任者（CEO）のダグ・マクミロン氏が電話会議でアナリストらに語った。たとえば、システム内のコンテナ数を第 1 四半期のレベルから半分以上削減し、過去の平均値に近づけました。ウォルマートの在庫はハロウィーンまでにさらにきれいになるだろうと同氏は語った。
