ターゲット、第2四半期に15億ドル以上の注文をキャンセル

米国の大手小売業者は在庫の増加に直面しているようだ。過去数四半期に蓄積した在庫過剰に対処するため、第2四半期に積極的な措置を講じた。場合によっては、小売業者が店舗や倉庫でのさらなる入荷待ちを防ぐために、大量の注文をキャンセルしていることがあります。消費者が必需品に目を向けるなか、大手量販店や百貨店の小売店では衣料品などの非必需品の在庫が過剰になっている。

最近、ターゲットは、15億ドル以上の注文をキャンセルし、商品価格を引き下げることにより、第2四半期を通じて非必需品の在庫を削減したと発表した。

6月に遡ると、ターゲットはサプライチェーンから過剰在庫を一掃することで、年内の在庫を「サイズ変更」する計画を立てた。

ターゲットは、消費者が食品や飲料などの基本的なカテゴリーへの支出が最も活発だったため、家庭用品、電化製品、スポーツ用品、アパレルなどのカテゴリーの売上が予想外に鈍化したと述べた。

これらの在庫削減策は第2四半期の利益の減少につながったが、ターゲットのCEOであるブライアン・コーネル氏は、秋に向けて同社の「より良い立場」を築き、「財務上の影響の大部分は」同社が信じていると述べた。 「」はもう過去になりました。

コーネル氏は投資家との電話会議で、「過剰在庫を維持し、複数四半期、場合によっては数年かけてゆっくりと消化することもできたはずだ」と述べた。「これにより短期的な財務への影響は軽減される可能性がありますが、時間の経過とともに過剰在庫が当社のビジネスに支障をきたす可能性があります。」

全体として、Target は調整後の 1 株当たり利益が 39 セントであると報告しました。これに対し、アナリストの予想は 72 セントで、前年比では 89.2% 減少しました。

コーネル氏は「注文をキャンセルして在庫を減らすことが、より成長するための最良の方法であると強く信じている」と説明し、在庫を保持することは「顧客体験を低下」させ、サプライチェーンや店舗スタッフに負担をかけると説明した。

今四半期、在庫水準が通常よりも高かった小売業者はターゲットだけではなかった。ウォルマートのジョン・レイニー最高財務責任者（ＣＦＯ）も数日前、同社が過去数四半期に衣料品など非必需品の在庫に対処するために「数十億ドルの注文をキャンセルした」と述べた。ウォルマートは注文のキャンセルに加え、少量の商品カテゴリーの値下げも行った。（続きを読む： ウォルマート、過剰在庫のため数十億ドルの注文をキャンセル)

これとは別に、米国のコールズも過剰在庫に対処するために注文量を減らし、プロモーションを強化した。